Von Personal oder gar von Humankapital zu reden ist unanständig. Aber wie sollen wir’s denn nennen? Bei uns hießen die Mitarbeiter früher Mitglieder unseres Ensembles, bei Walt Disney gab’s keine Personalabteilung, sondern eine Casting-Abteilung, bei uns heißt Kündigung immer noch Beendigung des Engagements.
Ich habe mal bei einem meiner wichtigsten geistigen Mentoren gegoogelt, was ein Tom Peters früher zu dem Thema sagte und heute. Ich war erstaunt. Früher hieß es, Mitarbeiter sind wichtig, Starke Mitarbeiter als Slogan. Wir haben mit neuen Mitarbeitern vakante Stellen gefüllt, wir brauchen konkurrenzfähige Vergütungen, Schulung war eine Abteilung, Frauen lagen weit hinten, Menschen wollten einen sicheren Job mit Aufstiegsmöglichkeiten.
Heute sieht es ganz anders aus. Mitarbeiter sind alles. Starke Mitarbeiter sind eine Strategie eines Unternehmens. Unser Umweg im Schindlerhof – fast ein bisschen bauernschlau – über Mitarbeiterorientierung zu einer hohen Kundenbegeisterung zu kommen. Sie können mit neuen Mitarbeitern einem Unternehmen Größe geben. Wir brauchen exzellente Vergütungspakete, Schulung ist eine Passion, Schulung ist eine Obsession, Frauen stehen heute weit vorne, und Menschen wollen einen attraktiven, spannenden Arbeitsplatz und keinen Job von der Wiege bis zur Bahre.
Berücksichtigen sie das bitte.
